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lg
Michael
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Häufig gestellte Fragen - FAQ
Ich bin mir nicht sicher, mit welchen Waffen der dritte Weltkrieg ausgetragen wird, aber im vierten Weltkrieg werden sie mit Stöcken und Steinen kämpfen. Albert Einstein
hallo, eine frage... wie würdet ihr denn folgende "kurzbegriffe" beantworten??
taylorismus
einfach die prinzipien des scientific managements? oder zb. handlungsanleitung zur gestaltung der arbeitsteilung...
habe keine ahnung, wie ich das in 2 sätzen beschreiben könnte!?
bürokratie modell von weber
das mit: legale, traditionelle, charismatische herrschaft
- legale herrschaft: gehorsam wird....geschuldet
- bürokratiemodell als reinste form...
human-relations-ansatz
wie würdet ihr das in 2 sätzen beantworten?
- social man, sentimental worker,
- taylorismus führte im laufe der jahrzehnte nicht zu dem gewünschten ziel der dauerhaften disziplinierung, leistungsteigerung usw.
- hawthorne experimente??
bin echt schlecht in kurz und bündig antworten....
vielleicht könnte mir ja bitte jemand helfen, wie man die 2 begriffe am besten kurz und präzise erklärt??
und habt ihr noch eine idee zur folgenden frage?
welche rolle spielen organisationsstrukturen in mikropolitischen prozessen?? im kapitel 15 gibt es eine folie dazu, glaubt ihr, dass das als antwort reicht??
Dualität von Strukturen:
- Organisationsstrukturen als Gegenstand und Ergebnis/Produkt von Mikropolitik
- als Bedingung/Rahmen und Mittel/Medium von Mikropolitik
- als Begrenzung und Ermöglichung individuellen (mikropolitischen) Handelns
Merkmale des Politischen: Akteure, Interessen, Macht,....- Übertragung auf Organisationsstrukturen.....
oder wie würdet ihr denn diese beantworten??
vielen vielen dank für eure hilfe
im taylorismus geht es um die steigerung der produktivitaet menschlicher arbeit durch arbeitsteilung, wobei diese sich in kleinsten einheiten manifestiert, um den arbeitsumfang so gering wie moeglich und staendig wiederholbar zu gestalten.
mit dem human-relations-ansatz verbindet man einen paradigmenwechsel auf dem gebiet der mitarbeiterfuehrung. durch die hawthorne-experimente initiiert, wurde klar, dass zwischenmenschliche beziehungen der arbeitenden menschen zu vorgesetzten und untereinander etc den arbeitswillen, die motivation und zufriedenheit, also das psychologische klima befoerderten und somit der produktivitaet dienlich sind.
buerokratiemodell meint die rationale form legaler herrschaft, bei der die legitimation der buerokratischen herrschaft in der rationalen kompetenz des vorgesetzten liegt (wikipedia). unterschieden werden drei charaktere legaler herrschaft: rational, traiditional, charismatisch.
hast du noch mehr solcher begriffe?
ahja und die folie soll viel mehr ansaetze liefern, als direkte, hinreichende antworten. organisationsstrukturen dienen als rahmen/mittel/bedingung: soll meinen, dass formale Organisationsstrukturen (substitutionsgesetz gutenberg usw.) niemals vollends definiert sein koennen, sondenr immer spielraum lassen fuer mikropolitsche prozesse. diese spielraeume werden entsprechend der individuellen interessen genutzt, um letztlich den eigenen handlungsspielraum zu erweitern und sich fremder kontrolle zu entziehen (neuberger).
aus meiner Mitschrift:
negative Wirkungen der Fliesbandproduktion: Fehlzeiten, Fluktuation (es lässt sich nicht lang aushalten),
5-Dollar-Day: 5$ bekommt man auf alle Fälle, wenn man zur Arbeit erscheint --> sollte Fluktuation bekämpfen
diverse WH-Fragen aus der VO
technischer Apparat vs. sozialer Prozess (Gutenberg vs. Weick)
Grenzen rationaler Entscheidungen (bounded rationality)
Transformationsproblem in Zusammenhang mit der Human-Relations-Bewegung
4 Problemdimensionen bei der Einführung neuer Mitarbeiter
- fachlich – sozial - kulturell - persönlich
Inwiefern können Zielsetzungen/Zwecke (Purpose), Können (Mastery) und Autonomie Einfluss auf die Motivation von Mitarbeitern haben?
Erläutern sie ihr Veständnis von Personalbeurteilung. Welche mikropolitishen Wirkungen sind von der Einführung eines Personalbeurteilungssystem zu erwarten? Welche Möglichkeiten gibt es diese Wirkungen zu begrenzen?
Welche potentiellen Interessenskonflikte können Sie in den personalpolitischen Handlungsfeldern Entgelt- und Arbeitszeitgestaltung ausmachen?
Welche Rolle spielen Organisationsstrukturen in mikropolitischen Prozessen?
noch nie gehört, aber ist jetzt wohl teil des stoffs
Worin bestehen die Probleme eines paternalistischen Führungsstils?
Laissez-faire Führungsstil: Stärken + Schwächen??
hallo ist irgendjemand die Wiederholungsfragen schon durchgegangen und hat vielleicht die frage mit dem Transformationsproblem der Arbeit und HR - Ansatz ?
Welche Rolle spielen Organisationsstrukturen in mikropolitischen Prozessen?[/QUOTE]
Des würd mich auch interessiern ... weiß das jemand
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