GK Controlling: Fragen zu Benchmark

[AlinaSbg]

pro production run werden 900 units gefertigt. 9000 teile werden insgesamt gefertigt, also brauchst du 10 runs um die zu machen.

hey, hab auch mit 10 runs gerechnet.
hab als ergebnis jetzt 6,09€ pro Stück A rauskriegt. Kann mir das wer bestätigen??
Bzw. was habt ihr so rausbekommen??
lg

[walker]

6,13

[taffit1]

Question 2:
a.) RoCE: NOPAT/CE

HOMECARE: EBIT*0,75 / 840 = 9,375 %
COSMETICS: EBIT*0,75 / 1160 = 16,52 %

Dazu EVA:

HOMECARE: Vermögen - Steuern: 813,75
COSMETICS: 1096,12

b.) kA, Marketing blabla... feel good, organic, ethnisch korrektes Verhalten, CSR, Nachhaltigkeit usw.

c.)

inventory turnover=cogs/inventory
accounts payable turnover=cogs/accounts payable
accounts receivable turnover=Sales/accounts receivable

Welche Werte habts ihr da rausbekommen?
Habs über die Folien versucht und bin auf

HOMECARE
Inv-TO: 5,357
Acc-pay TO: 15
Acc-rec TO: 12,85

COSMETICS:
Inv-TO: 4,63
Acc-pay TO: 13,9
Acc-rec TO: 13,14

gekommen?

Inv-TO: Wenn höher als Industrieschnitt, dann gut, weil die Waren häufiger umgeschlagen werden?!
Acc-pay TO: Wenn höher als Industrieschnitt, dann gut, weil die Lieferanten öfters bezahlt werden => besser für Liquidität?!
Acc-rec TO: Wenn höher als Industrieschnitt dann gut, weil wir im Verhältnis weniger offene Forderungen haben bzw. öfters bezahlt werden?!

is das schei*e zum ausdrücken.

Benchmarks: Ich glaube, das Management hat Recht mit ihrer Sorge um die Effizienz und zwar bzgl. der Warenumschlagshäufigkeit im Industrieschnitt.

[walker]

Dazu EVA:

HOMECARE: Vermögen - Steuern: 813,75
COSMETICS: 1096,12

EVA = NOPAT -WACC * CE
home: 105.000 * 75% - 8,5% * (650k + 140k + 100k - 50k) = 7350

so hätt ichs gemacht

Question 2:
a.) RoCE: NOPAT/CE

heißt es nciht: Roce = EBIT / CE ??

/edit: grad nochmal bissl gegooglt. irgendwie scheinen sich da die meinungen zu trennen und ich schließ mich dir dann mal an, laut folien klingts logisch.

c.)

Welche Werte habts ihr da rausbekommen?
Habs über die Folien versucht und bin auf

HOMECARE
Inv-TO: 5,357
Acc-pay TO: 15
Acc-rec TO: 12,85

COSMETICS:
Inv-TO: 4,63
Acc-pay TO: 13,9
Acc-rec TO: 13,14

passt.

[skorpion]

Inv-TO: Wenn höher als Industrieschnitt, dann gut, weil die Waren häufiger umgeschlagen werden?!
Acc-pay TO: Wenn höher als Industrieschnitt, dann gut, weil die Lieferanten öfters bezahlt werden => besser für Liquidität?!
Acc-rec TO: Wenn höher als Industrieschnitt dann gut, weil wir im Verhältnis weniger offene Forderungen haben bzw. öfters bezahlt werden?!



also inv-to und acc-rec-to sind besser, je größer sie sind.
acc-pay-to is besser, umso kleiner er ist, da du dann länger zeit hast, die verbindlichkeiten zurückzuzahlen --> gut für die Firma

[scip]

hat jemand einen Rechenweg für die ABC Aufgabe aus der Klausur vom mai 2012?

[f2frank]

hat jemand einen Rechenweg für die ABC Aufgabe aus der Klausur vom mai 2012?

OverH = 900000
d lab = 300000
per unit = 3 / 6 (nur 10min!) = 0.5 per unit

Prod Set-ups 105000 / 300 * 10 (=9000/900) = 3500
Prod test 300000/1500 * 40 (4 per Setup) = 8000
Comp supply 25000 / 500 * 10 (10Pr set-ups) = 500
Customer ord 112500 / 1000 *160 (100+60 orders) =18000

Zusammen : 30000 / 9000units = 3.33 /unit

material : 1 /unit
direct labour : 7.8 / 6 = 1.3 /unit

--> 0.5+3.33+1+1.3 = 6.13/unit